课程内容简介 《2026中小企业增长实战课》围绕中小企业经营增长、销售成交与营销团队管理三大核心板块展开,系统打通从增长战略到一线执行的完整链路。课程首先通过“中小企业增长引擎”拆解企业增长模型、增长路径与资源配置方法,帮助找到适合自身业务的持续增长方向;随后通过“能卖就是硬道理”深入客户开发、需求挖掘、销售沟通与成交转化,提升一线营销能力;最后通过“营销团队操盘手”讲解团队搭建、目标拆解、过程管理、人员培养与人才复制,帮助老板和管理者建立可执行、可管理、可复制的营销体系,实现从个人能卖到团队能打、从短期成交到持续增长的升级。 适合学习人群 1. 中小企业老板及创业者 推荐资源 |